← Вернуться назад

Менторство

Самый ценный ресурс предпринимателя — концентрированный опыт. Я работаю как стратегический партнер, который помогает отделить главное от шума, выстроить систему и ускорить рост компании без лишних ошибок.

Вместо универсальных советов вы получаете практическую аналитику, персональный план действий и регулярную управленческую поддержку.

Чем я могу быть полезен

Определим основные и второстепенные проблемы, зафиксируем путь решения.
Соберем стратегию масштабирования и дорожную карту реализации.
Оптимизируем оргструктуру, KPI и систему мотивации команды.
Снизим операционную нагрузку собственника, уберем микроменеджмент.
Закроем IT-вопросы: сайт, реклама, подрядчики, автоматизация процессов.
Усилим PR и позиционирование компании на региональном и федеральном уровне.
Подготовим основу для совета директоров и долгосрочного роста.

Руководите с уверенностью. Принимайте решения на опережение. Растите быстрее, избегая системных ошибок.

Сильные стороны

Выстраиваю эффективные стратегии развития бизнеса.
Оптимизирую бизнес-процессы компании.
Выстраиваю KPI и мотивацию под цели собственника.
Эксперт в автоматизации, IT, AI, N8N.
Знаю, как масштабировать бизнес и сохранять управляемость.
Андрей Морозов

Кого я жду и хочу помочь

Предприниматели, желающие масштабировать бизнес Предприниматели без стратегии роста Руководители, застрявшие в операционке Компании, упершиеся в потолок Команды, которым нужен PR и узнаваемость

Стоимость менторства

Первый звонок бесплатный. Определим задачи, приоритеты и формат сотрудничества. Далее — месячный цикл работы с регулярными сессиями и связью в мессенджере.

До 2 консультаций онлайн или офлайн по 1-1.5 часа + сопровождение в мессенджере.

70 000 ₽

Как растет компания с поддержкой ментора?

Ключевые решения принимаются не только на интуиции, но и на практиках, которые уже доказали эффективность в похожих ситуациях.

Проблемы перестают быть уникальными, появляется доступ к проверенным инструментам и кейсам.

Мы отделяем важное от срочного и формируем управленческий план с понятными KPI и зонами ответственности.

Бизнес становится прозрачнее, управляемее и привлекательнее для инвесторов и партнеров.

Сложные этапы роста проходят быстрее: выход из операционки, перестройка системы управления и стратегический рывок.